2022年1月11日，航天通信組織召開2021年度本部部門述職測評(píng)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、本部部門副職以上領(lǐng)導(dǎo)及職工代表參加會(huì)議，會(huì)議由公司紀(jì)委書記崔衛(wèi)東主持。

會(huì)上，部門負(fù)責(zé)人代表部門進(jìn)行述職，圍繞2021年度重點(diǎn)工作回顧、存在問題及2022年工作策劃三方面進(jìn)行匯報(bào)，全面總結(jié)了年度工作亮點(diǎn)、取得的成效及后續(xù)努力方向，公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門述職情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；31名部門正副職級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及見習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行個(gè)人述職。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人員及職工代表進(jìn)行了現(xiàn)場測評(píng)。

公司黨委書記、董事長張忠榮高度評(píng)價(jià)了此次會(huì)議，認(rèn)為各部門高度重視述職會(huì)議，用心用情，準(zhǔn)備充分，取得了良好效果。2021年，各部門克服人少事多、任務(wù)重的實(shí)際困難，主動(dòng)作為、迎難而上，公司經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)、總體向好，向廣大干部職工的信任支持和傾力奉獻(xiàn)表示真誠的慰問和衷心的感謝！

張忠榮強(qiáng)調(diào)，各部門成績值得肯定，差距應(yīng)該正視，并就做好后續(xù)工作提出四點(diǎn)要求：

一要夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，從點(diǎn)滴入手，從細(xì)微抓起，一步一個(gè)腳印，久久為功，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，建立健全體制機(jī)制，梳理完善各項(xiàng)制度規(guī)定，牢固樹立依法管理、依規(guī)治企、合規(guī)管理理念，使公司公司科學(xué)合理高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二要化風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定，穩(wěn)定不保，經(jīng)營不好。公司穩(wěn)定大局是發(fā)展的基礎(chǔ)，要時(shí)刻保持憂患意識(shí)，日思憂、夜思患，要有等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感和坐不住的責(zé)任感，群策群力，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)化解工作，保障公司在發(fā)展前進(jìn)道路上平穩(wěn)遠(yuǎn)行。

三要抓落實(shí)、保完成，一分部署，九分落實(shí)。公司“十四五”綜合發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)完成布局，各類專項(xiàng)規(guī)劃將陸續(xù)制定印發(fā)，要以只爭朝夕、時(shí)不我待的精神狀態(tài)，狠抓落實(shí)、埋頭苦干，始終保持爬坡過坎的負(fù)重感和爭先進(jìn)位的緊迫感，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。

四要謀經(jīng)營、促發(fā)展，發(fā)展才是硬道理。公司現(xiàn)在正值轉(zhuǎn)型升級(jí)、二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，為順利實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”戰(zhàn)略目標(biāo)，我們現(xiàn)在比任何時(shí)候都更需要大智慧、大謀略。希望大家當(dāng)好公司黨委的參謀助手，結(jié)合工作實(shí)際深入思考，多提寶貴意見，積極建言獻(xiàn)策，攜手共進(jìn)，不斷提升公司經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量，不斷提高干部職工獲得感、榮譽(yù)感和幸福感。

會(huì)議最后，張忠榮借用“看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛”詩句，勉勵(lì)全體干部職工奮勇向前、追求卓越，借用“苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚”勵(lì)志名言，激勵(lì)全體干部職工勇毅前行，厚積薄發(fā)，以追求卓越、只爭朝夕的狀態(tài)，以打硬仗、闖難關(guān)的堅(jiān)韌，以敢擔(dān)當(dāng)、善作為的精神，吃大苦、流大汗，集中力量謀大事、抓關(guān)鍵、善成事，為早日將公司建設(shè)成為國內(nèi)一流信息通信與防務(wù)裝備公司貢獻(xiàn)力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。